"Яка гарантія, що з Проспером ми б стали чемпіонами? Думаю, ніякої": Василь Каюк про срібло ЛНЗ, трансфери і єврокубки
Генеральний директор ЛНЗ Василь Каюк в інтерв’ю для "Футбол 24" розповів про срібний сезон черкаського клубу, кадрову та фінансову стратегію, підготовку до єврокубків і трансферну політику.
Василь Каюк / ФК ЛНЗ
– Вітаю вас зі сріблом та виходом у єврокубки. Чи могли взагалі на старті сезону подумати, що команді вдасться досягти такого результату?
– Звичайно, що ні, бо ми пам’ятали попередній сезон і те, як він для нас закінчився. Тоді ми втримались в чемпіонаті за тур до завершення.
Тому, коли починалася робота перед новим сезоном, ми навіть не думали про те, які місця посядемо та чи будемо боротися за найвищі позиції. Насамперед потрібно було провести багато змін у команді й, по суті, створити новий колектив. І саме це було ключовим моментом.
– Про ЛНЗ уже починають говорити як про нову силу українського футболу. Наскільки всередині клубу зараз є відчуття, що це не просто один успішний сезон, а початок справді системного й довгострокового проєкту?
– Ще зарано про це говорити. Ми не є третьою силою чи взагалі силою українського футболу. Як на мене, свого часу справжньою силою були Дніпро та харківський Металіст, які стабільно протягом багатьох років боролися за призові місця, грали в єврокубках і приносили Україні залікові бали в таблицю коефіцієнтів.
Тому зараз дуже рано співати нам дифірамби й оцінювати нас як потужну силу. Цей сезон ми провели вдало, але потрібно готуватися до наступного, щоб і надалі старатися бути конкурентними та стабільними.
– Від експертів можна було почути, що ЛНЗ важко грати проти закритих команд, які низько сідають у захист і фактично "ставлять автобус". Чи пов’язуєте ви з цим таку непросту боротьбу за очки в останніх турах сезону?
– Якщо говорити про втрату очок із командами нижньої частини таблиці у другому колі, то ми втратили очки лише з Кудрівкою – програли 0:1. З усіма іншими такими командами ми перемогли.
Була ще втрата очок із Колосом, але я вважаю, що Колос зараз точно входить до шістки найкращих команд України. Тому я б не пов’язував це з тим, що нам важко грати проти закритих суперників.
Навпаки, вважаю, що у другому колі ми гідно протистояли командам із верхньої частини таблиці. Ми не виграли матчі з Металістом 1925, Динамо та Карпатами, але, якщо подивитися на саму гру, у багатьох моментах були ближчими до перемоги саме ми.
Умовно, забий Микитишин пенальті – і ми перемагаємо Карпати. У матчі з Металістом 1925 за рахунку 1:0 Роман Дідик не реалізував стовідсотковий момент, і тоді ми також могли закривати ту гру перемогою.
Тому на це потрібно дивитися ширше. Якщо ж говорити саме про матчі проти команд, які низько оборонялися, то проблема була не у створенні моментів – їх у нас вистачало майже в кожній грі. Основна проблема – реалізація.
– Ви згадали про проблему з реалізацією. У такому контексті важливим стає саме кадрове підсилення команди перед єврокубками. Віталій Пономарьов нещодавно сказав, що ЛНЗ не буде Шахтарем, який купує футболістів за мільйони, а хоче рости через якісний тренувальний процес і розвиток команди. Чи означає це, що ЛНЗ робитиме ставку більше на пошук недооцінених виконавців і розвиток гравців, ніж на гучні трансфери?
– Треба розуміти саме поняття "гучний трансфер". Якщо говорити про трансфери за 2-3 мільйони, то ми наразі не маємо можливості й бажання конкурувати з нашими конкурентами в таких ринкових баталіях.
Шахтар, щоб купувати футболістів за мільйони, будував свій клуб 20-30 років. І на сьогодні це найуспішніший клуб України саме з точки зору бізнесу та ведення клубу як бізнес-проєкту.
Ми ж маємо свої можливості й свою стратегію. Не можу сказати, що будемо брати саме недооцінених виконавців. Ми будемо запрошувати тих футболістів, які, на нашу думку, підходитимуть команді, зможуть нас підсилити й водночас відповідатимуть нашим фінансовим можливостям.
– Якщо продовжити тему кадрових рішень: чи не було певного жалю через відхід Проспера посеред сезону? Бо з боку виглядало, що команда втратила доволі сильного й корисного виконавця саме в момент боротьби за високі місця.
– Дивіться, щоб боротися за золото, потрібно стабільно проходити всі 30 турів і набирати очки без помилок. Яка гарантія того, що з Проспером ми б стали чемпіонами? Думаю, ніякої.
Ми отримали пропозицію від Шахтаря й розуміли, що це хороший крок для розвитку самого футболіста. Також це була хороша пропозиція для клубу з фінансової точки зору, тому ми погодилися.
Ми – клуб, який раніше ще не продавав футболістів, і нам також потрібно формувати свою репутацію на ринку. Продаж Проспера – один із таких важливих кроків.
При цьому ми все одно завершили сезон на другому місці. Якщо подивитися на друге коло чемпіонату, то ми залишалися конкурентними навіть після трансферу Проспера. У підсумку різниця від Полісся склала одне очко, а від Динамо – три.
– Тобто для вас абсолютно не було принциповим, яке саме місце в топі посяде команда?
– Якщо говорити про завдання перед сезоном, то в нас не було конкретної цілі посісти якесь певне місце. Нашим головним завданням було створити конкурентоспроможну команду, яка зможе нав’язувати свою гру будь-якому супернику в чемпіонаті.
І коли я протягом сезону говорив, що наше завдання – вигравати кожен наступний матч, це була правда. Ми рухалися крок за кроком, готувалися від суперника до суперника. І навіть тоді, коли були на першому місці, глобально наші завдання не змінювалися.
– Водночас уже з’являється інформація про можливий прихід Карлоса Парако з Кривбасу. Наскільки цей трансфер реально близький? І чи можна сказати, що ЛНЗ зараз поступово активніше заходить саме на ринок легіонерів?
– Ми не зацікавлені в Карлосі Парако. Він до нас не перейде, і жодних перемовин із Кривбасом ми не ведемо. Якщо ж говорити загалом про легіонерів, то, звичайно, ми ведемо перемовини як із гравцями з України, з українського ринку, так і з футболістами з європейських чемпіонатів.
– Чи не здалося вам, що зимові новачки поки не справили такого впливу, якого від них очікували в клубі?
– Микитишин забив гол, який приніс нам перемогу й допоміг здобути срібло. Думаю, навіть завдяки цьому одному м’ячу той трансфер себе виправдав.
Твердохліб забив гол у матчі, після якого ми за сумою результатів вийшли в єврокубки, відкрив рахунок у Полтаві та віддав чотири результативні передачі – тобто загалом мав п’ять результативних дій за гру.
Звичайно, що їм ще потрібен час на адаптацію. Вони ще не повністю адаптувалися до вимог тренерського штабу й нашої гри. Але загалом ці пів сезону я оцінюю для них позитивно.
Якщо говорити про Адама Якубу, то вболівальники вже побачили в останніх двох матчах, що після етапу підготовки та адаптації це дуже якісний гравець. У двох останніх матчах він виглядав дуже добре, тому, думаю, після літніх зборів він точно допоможе команді в наступному сезоні.
– Чи готові ви продавати футболістів своїм прямим конкурентам – Шахтарю, Динамо, Поліссю або Металісту 1925, дехто з яких виступає у єврокубках, приносячи Україні залікові бали та коефіцієнти? Або, можливо, самі бачите потенційні підсилення саме в цих клубах?
– Ми розглядаємо будь-яку пропозицію, яка надійде від будь-якого клубу в Україні, незалежно від того, яке місце він посідає у таблиці і чи є нашим конкурентом.
Але при ухваленні кожного рішення ми маємо чітко розуміти наслідки для команди. Насамперед – чи є в нас можливість якісно замінити цього футболіста, чи маємо відповідні варіанти на ринку та чи зможемо компенсувати втрату гравця після його продажу.
Щодо коефіцієнтів, то зараз найбільший внесок в український футбол робить Шахтар. Ми ж будемо намагатися створити сильну команду, гідно виступати в Європі й також приносити Україні додаткові бали в таблицю коефіцієнтів. Але це не має прямого зв’язку з нашою трансферною політикою.
– Срібло УПЛ і вихід у єврокубки автоматично піднімають планку очікувань. Наскільки загалом зміниться бюджет клубу під новий сезон? І чи доведеться ЛНЗ суттєво перебудовувати фінансову модель під нові амбіції та навантаження?
– Фінансова модель і бюджет клубу змінюватися не будуть. Ще рік тому, коли до клубу прийшов Віталій Юрійович Пономарьов, ми разом із президентом обговорили всі моменти та затвердили як фінансову стратегію, так і стратегію розвитку. І надалі клуб діятиме відповідно до неї.
– Уже зараз, попри відпустку гравців і тренерського штабу, напевно, стартувала підготовка до наступного сезону з його значно щільнішим графіком – чемпіонат, кваліфікація єврокубків, логістика, переїзди та зовсім інший рівень навантажень. Як зараз у клубі відбувається ця організаційна робота? Можливо, навіть зверталися за порадами до клубів, які вже мають подібний досвід?
– Команда й тренерський штаб дійсно перебувають у відпустці, але менеджмент клубу продовжує працювати. Ми вже маємо декілька варіантів щодо логістики на наступний сезон і готуємося до всіх викликів.
Поки ні в кого порад не запитували. Звичайно, якщо виникнуть якісь питання, то будемо звертатися, але на цей момент намагаємося все організувати власними силами.
– Відомо, що домашні єврокубкові матчі команда планує проводити у польському Плоцьку. Чому зупинилися саме на цьому варіанті? Які фактори стали ключовими при виборі?
– Я знаю, що вболівальників зараз цікавить це питання. Насправді це, по суті, найближча точка на даний момент, де ми можемо приймати матчі на стадіоні, який відповідає вимогам УЄФА.
Найближчий варіант до Черкас – це взагалі Молдова, Кишинів. Але в Кишиневі вже грають дві команди, які забронювали стадіон, а за правилами УЄФА більше двох клубів не можуть проводити матчі на одній арені.
Черкаси розташовані фактично в центрі країни, і якщо порівнювати логістику до Словаччини чи Польщі, то відстані приблизно однакові. У Польщі ж такі стадіони як Вісла чи Мотор Люблін уже зайняті.
Тому залишався варіант із Варшавою. Ми зверталися до керівництва Легії щодо оренди стадіону, але там планується заміна тренувального футбольного поля. Тому наразі Плоцьк – найближчий і логістично найбільш вигідний варіант.
– Команда 21 червня вирушає на збори до Словенії. Наскільки зміниться сама передсезонна підготовка через єврокубки? Бо часу на "розкачку" цього літа фактично не буде.
– Це питання більше до тренерського штабу, тому що я не займаюся тренувальним процесом і не втручаюся в нього.
– Тоді хоча б щодо спарингів: за яким принципом підбирали суперників на літні збори?
– У нас будуть потужні спаринги з сильними командами – з Хорватії, Туреччини та Австрії. Про всіх спаринг-партнерів оголосимо безпосередньо перед зборами.
Ми підбирали суперників, які відіграють провідні ролі у своїх чемпіонатах, щоб створити максимально конкурентні умови для команди. Насамперед для того, щоб футболісти могли звикати до інтенсивності гри європейських команд.
– Доводилося чути від гравців, що всередині клубу звучала мета – вихід до групового етапу єврокубків. Наскільки реально в ЛНЗ вірять у такий сценарій уже в перший сезон?
– Наше завдання в єврокубках – вигравати кожен наступний матч. Воно не змінюється. Говорити зараз про груповий етап дуже важко, тому що останніми роками в групах стабільно грали лише Динамо та Шахтар. Тому наше головне завдання – максимально сконцентруватися на другому раунді Ліги конференцій і зробити все, щоб пройти далі.
– Із виходом у єврокубки автоматично зростає і медійний інтерес до клубу. Чи планує ЛНЗ змінювати підхід до роботи з медіа та вболівальниками? Наприклад, активніше залучати журналістів до виїздів або більше показувати внутрішню кухню команди під час єврокубкової кампанії?
– Ми вже готуємо деякі медіапроєкти, про які анонсуємо трохи пізніше. І загалом станемо трохи відкритішими для наших уболівальників саме під час європейських змагань.
– Після такого стрімкого росту яким ви хочете бачити ЛНЗ через два-три роки? Це має бути стабільний учасник єврокубків, команда, яка бореться за титули, чи просто прагне змінити своє місце в ієрархії українського футболу?
– Ми хочемо бути стабільним конкурентним клубом, який щосезону намагатиметься боротися за місце в п’ятірці найкращих команд чемпіонату.
