Віктор Скрипник: Я в Вердері 22 роки, зараз хочеться чогось іншого – в світі є не тільки Бремен

26 березня 2018 3556 Читать на русском
Віктор Скрипник: Я в Вердері 22 роки, зараз хочеться чогось іншого – в світі є не тільки Бремен
Віктор Скрипник / фото: ФК Вердер

Колишній головний тренер Вердера Віктор Скрипник в інтерв'ю Футбол 24 розповів про складнощі роботи в Бундеслізі, матчі з Баварією, трансфери, непростий характер Крузе і плани на майбутнє.

"Сам сказав, що в команду потрібно вливати свіже повітря. І пішов в сторону"

Чим зараз займаєтесь?

Контракт з Вердером у мене до літа. Зараз вже визначаюся і, напевно, не буду продовжувати контракт далі. Тому що далі хочеться попрацювати тренером розглядаю пропозиції інших клубів.

Вас звільнили з поста головного тренера Вердера, але контракт з цим клубом залишається. Що конкретно робите в бременському клубі?

Входжу до складу аналітичної групи, яка дивиться за суперником і за розвитком свого клубу. Це не повсякденна робота, коли потрібно сидіти з ранку до вечора. У той же час керівництво завжди хотіло, щоб я залишався і далі продовжував контракт в Бремені на інших посадах скаута, спортивного аналітика.

Мені вже хочеться подивитися збоку. Я в Вердері 22 роки, починаючи з гравця і закінчуючи шеф-тренером. Пройшов усі щаблі і за виживання боролися, і вигравали чемпіонство. Зараз хочеться чогось іншого в світі є не тільки Вердер.

Коли ви пішли з посади головного тренера, то чому не розірвали контракт і не пішли тренувати в інший клуб? Не здається, що втратили два роки?

А навіщо? Та ж пауза робить тренера сильнішим він може подивитися з боку і проаналізувати, що зробив. Можна розібратися в футбольних нововведеннях, поїздити по різних семінарів в Німеччині це дуже розвинено. Ти їздиш, вчишся, підглядаєш. Тут ніхто не закривається всі один з одним діляться.

Те, що я вчив у 2007-му році, коли здавав на PRO-ліцензію це добре. Але футбол не стоїть на місці потрібно розвиватися.

А розривати контракт, аби щось довести і йти в другу або третю Бундеслігу я не бачив сенсу. У мене не було пропозицій з першої Бундесліги в такому випадку я б звернув на це увагу. У мене цього не було. Маючи такий хороший контракт, як у Вердері, і працюючи в такому клубі, я не вважав за потрібне йти.

Звільнення стало для вас несподіванкою?

В середньому 7-8 команд Бундесліги за сезон змінюють тренера. Зараз і Баварія це зробила, і Дортмунд. Не кажучи про командах, які борються за виживання. Я пропрацював два роки.

Звільнення стало для мене не очікуваним, а не виключеним. Завжди неприємно, що команда програє і слабша за інших. Для цього були різні причини. У мене склалася така ситуація, що були травмовані і нові гравці. Якби я знав, що сім чоловік основи не зможуть грати і приступлять до тренувань тоді, коли почався чемпіонат ...

Мій відхід став обопільним рішенням. Я ні на кого не ображаюся. На мене теж не зляться якби злилися, то б розірвали контракт. Сказали б, що я не потрібен. А так мені ще пропонують залишитися.

Чому ви вважаєте свій відхід з посади головного тренера Вердера закономірним?

Тому що ми програвали Баварії, Гладбаху, вдома Аугсбургу. Хотілося, щоб команда стрепенулася, прийшов новий тренер з новим поглядом. Це ж звикання йде. Потім вже пішли розмови. Я ніколи не тримався за це місце, не бив себе в груди, кажучи, що я найкращий. Прийшли нові люди, вже і їх змінили. Зараз взагалі інший тренер працює.

Тут на перше місце ставиться клуб. Як він живе. З року в рік Вердер набирає гравців, розвиває їх і продає. Якщо чесно, мені б не хотілося продавати основних футболістів. А щоб клуб розвивався і жив далі, потрібно так робити. Це наслідки того, що існує ризик. Новим гравцям потрібен час. Що і привело до плачевного результату.

Вам можна було в тій ситуації щось зробити по-іншому?

Ти залежний від ситуації. Ви зараз же не можете сказати, хто виграє Лігу чемпіонів. Ніхто не знає, хто в кінці травня буде на піку форми, у кого не буде травм, у кого буде емоційна стабільність. Так само і в Бундеслізі немає передбачуваності. У минулому році Шальке програв 5 перших ігор, в позаминулому Гладбах. А вони грали в Лізі чемпіонів. В цьому році Кельн вийшов в Лігу Європи, але вилетів. Уже можна так сміливо сказати. Всі ці команди змінювали тренерів.

Таке і зі мною сталося. Ми віддали двох центральних захисників Вестергарда і Джілободжі. На них у нас будувався результат. Останнього хотіли викупити у Челсі, але не можна було багато грошей просили. А першого купили за 2,5 мільйона євро, а продали за 15. Уджу купили за 4,5, а продали за 11. На ці зароблені гроші купили гравців, які почали грати тільки зараз. На той період вони були три тижні в команді і ще сирими. Потрібен час.

Потім у мене Пісарро зламався, Баргфреде не було, Крузе ногу зламав, Юнузовичу ніс розбили. За цей час ми отримали три поразки, а я критику. Я тоді сам сказав, що потрібно вливати свіже повітря, як німці говорять. Мене ніхто не виганяв я пішов в сторону. Прийшов інший тренер з Вердера, зараз теж людина з клубу тренує. Ось так працюють в нашому клубі.

Що найприємніше за час вашої роботи в Вердері?

Раніше я читав про великих тренерів, їх шлях. Я теж можу згадати кожен свій місяць в Вердері: як я прийшов сюди, які були результати, як тренери змінювалися. Було як у кіно в кінці я став головним тренером. Це той пацан, який вперше приїхав сюди із запорізьким Металургом. Ми були на зборах між Бременом і Гамбургом. Заїхали в Бремен на місто подивитися і побачили автобус Вердера.

А в 96-му я вже перейшов в цю команду. Тут тренували і Рехагель, і Шааф. А потім цю посаду зайняв я. Це приємно. Ти не купив, а заробив це своєю працею. Іноземцю в Німеччині ніхто нічого не подарує за гарні очі. Моя праця, яку я робив і любив, привела до того, що заробив такий пост.

А що для вас було найважчим?

Ти розумієш, що твоя команда гідна Бундесліги, але їй потрібен час, а у тебе його немає. Це найважче.

Перше, що я робив, коли приходив на роботу, це питав у лікарів про здоров'я своїх гравців. Але в пресі ніколи не говорив, що у мене всі хворі, тому ми погано грали. Я завжди говорив, що в нас є кваліфіковані футболісти, у них є шанс зараз, тому що основний гравець травмований. Так я стимулював команду. Навіть зараз є ті молоді хлопці, які починали при мені ті ж Еггештайн, Вельковіч тепер стали основними.

"Матчі з Баварією, як похід до зубного лікаря не хочеться, а треба"

В українському футболі у тренера різні функції від комплектації команди до вибивання грошей від керівництва. Чим конкретно займається тренер команди Бундесліги?

Тренер повинен вміти все. Тільки у нас не вибивають гроші і не бігають за формою. Ти повинен бути в курсі всього у тебе є помічники, які займаються різними речами. А ти відповідаєш за спортивний результат.

При цьому я повинен адаптуватися до тих умов, які є. Є бюджет клубу, він прораховується на цілий сезон. Якщо є гроші на покупку гравців, ти намагаєшся працювати на перспективу. Щоб купити, розвинути і продати. І далі дивитися вперед. Ось це була одна з моїх завдань в Вердері.

У вас виходило?

Коли я прийшов, у бюджеті був дефіцит. У клубі мені сказали, що потрібно продати декількох гравців, щоб не було цього мінуса і бюджет наповнився. Це було складно зробити треба ж розлучатися з лідерами. Але нічого, впоралися. Потім в півфінал Кубка Німеччини вийшли це теж прибуток принесло.

У Вердера немає дядька з грошима або спонсора. Ми самі заробляємо. У цих умовах і живемо. Коли я йшов, то клуб вже був в плюсі.

Чому українських тренерів так мало в Європі?

Звідки ж я знаю? Я тут грав і коли підписував останній контракт, то мені запропонували три роки бути футболістом і три роки тренером. Ось я провів останній сезон у якості гравця і вже через місяць почав діяти контракт тренера. Втягнувся і став працювати тренером за кордоном.

Але тут і своїх вистачає. Німці впевнені в тих, хто у них здавав на ліцензію. Тому в Німеччині не так багато іноземців. Зараз пішла мода брати тренерів, які раніше працювали з другою командою. Вони вже знають структуру клубу, хлопців, усі нюанси, систему. Це теж правильно. Тому немає такого там хорват, італієць, українець чи росіянин.

Крім того, щоб здобувати спортивний результат, ви повинні були думати про майбутнє клубу, про те, кого продати і кого купити. В українському футболі все простіше є дядько, який дає гроші, немає бізнесу. Може, це розбалувало наших тренерів, і вони не хочуть кудись їхати?

Але ти ж від цього спонсора залежиш. Я впевнений, що кожен хотів би попрацювати за кордоном в хороших клубах. Якщо їхати на виїзд, ти знаєш, що тебе не вб'ють судді. Як в 90-ті в Україні. Ти їдеш і впевнений як би не грав, нічого не допоможе. А тут ти завжди дивишся на себе, як ти підготовлений. Тільки твоя робота дасть відповідь на те, як зіграєш наступний матч. Звичайно, трапляються помилки. Але в цілому хто сильніший, той і виграв.

Преса теж специфічна. До четверга обговорює минулий тур, а з четверга починають розбирати наступний. Ти завжди під наглядом - що зробив, що сказав, як поводишся, як проходять тренування. Це так просторікувати під мікроскопом, що волею-неволею ти стаєш хорошим фахівцем, який повинен все знати. Але тобі допомагають помічники. Чим вони сильніші, тим сильніший ти. Чим кращі вони в своїй галузі, тим краще тобі.

Мені пощастило і Кордтфельд, який зараз головний тренер, і Фрінгс хороші фахівці, які пройшли шлях з другої команди. Коли формується така тренерська команда, то кожен один одному довіряє.

В Україні по-іншому?

Можу судити по тих часах, коли грав в футбол. Ти головний тренер, тобі дають помічника і кажуть: "Тут ще працює кум, сват. Вони тут спокон віків". Ти їх не знаєш, але повинен притиратися.

За кордоном же дивляться тільки на результат. Ось тому я нічого і не говорив після відставки. Адже, щоб я не сказав, вийшло погано результату немає. Так і в іншу сторону ти можеш погано тренувати або не тренувати взагалі. Але якщо виграєш, тобі ніхто і слова не скаже. У центрі, як не прикро, стає результат, а не красива гра.

А футболіст важливіший не те, що за тренера, а за клуб. Як в Дортмунді було з Обамеянгом і Дембеле. Це неправильно. Є агенти, які спекулюють. Приходять і просять у клубу більше зарплати, якщо немає гравець піде.

Як з цим боротися?

Моє тренерська завдання бути в хороших відносинах з гравцями, прищеплювати їм любов до клубу, щоб вони пишалися, що грають тут. Так було з дітьми, юнаками і дорослими. Але зараз на перше місце виходять гроші. Коли я грав, говорили, що гроші голи не забивають. А зараз же навпаки тільки гроші голи і забивають. Якщо у тебе є гроші, ти накупив собі гравців, і вони дають результат. Тому не потрібно розповідати, що "а ось ми колись", а бути готовим в цю мить до того, що є зараз.

Два роки у мене в голові був лише Вердер, я готувався до наступного матчу, аналізував суперника. Я ж не дивився, що робить Баварія воно мені і не треба було. Ми грали в різних чемпіонатах.

Настільки велика різниця?

Матчі з Баварією, як відвідування зубного лікаря не хочеться, а треба. Тільки Баварія вирішує в Німеччині, як ти себе почуваєш після гри з нею добре чи погано. Якщо у неї хороший день вона тобі відвантажить стільки, що у тебе потім погана ніч.

"Футбол він і в Африці футбол. Хоча в Африку поки не хочу"

Назвіть трьох підопічних, у яких є потенціал, щоб вирости в топ-футболістів.

Максиміліан Еггештайн. Ми його брали в Вердер, ще коли він був 15-річним. Його брат на рік молодший і грає у другій команді, з нами він з 14-ти років. Ми його вже брали на професійні збори. Зазначу також Зельке, якого потім продали в Лейпциг за 9 мільйонів.

Всі вони майбутнє німецького футболу. Але все залежить від них. Є багато факторів, які впливають на успіх травми, атмосфера в команді, психологія, бажання.

А з ким було дуже багато проблем?

Хороший гравець завжди проблемний. Тому що у нього характер не такий, як у всіх.

Ось як Крузе сприймати? Ми всі його знаємо, він наш вихованець, але у нього були проблеми у всіх клубах. А ми його все одно запросили. Він гравець. У карти любить грати, літає на покерні турніри. Тільки ні краплі спиртного не п'є.

Для нас було важливо те, що він робить на полі. Ми сказали йому, що дамо велику зарплату хоча важкий характер. Він зараз приносить багато користі клубу.

В інших клубах тренерам і керівникам не подобалося, як він себе в побуті веде. Але на тренуваннях та іграх звір. Якщо грає в теніс, то хоче тільки виграти. І так на кожному кроці. Він заряджає цим команду, але з іншого боку створює багато проблем.

Тому що він вимогливий до інших. Кинуті ним в запалі слова можуть поранити, образити інших. Хто це пройшов, той знає, що воно не повинно робити боляче.

У гравців Бундесліги бувають проблеми з алкоголем?

У моїй кар'єрі був один такий футболіст, коли я ще грав. Не буду його називати, але він міг прийти з запашком. Коли я тренував, подібного не було. Всі знають, що футболіст найкраща професія. Бути футболістом в цей час з великими грошима і приголомшливою аурою навколо круто.

Всі подумають, що ти дурна людина, якщо все загубиш. Скажуть, що дурник. Коли команда сидить, хлопці п'ють пиво, але кожен знає свою міру. У когось один келих, у когось три. Але завтра всі прийдуть на тренування це їхнє майбутнє.

Ви більше німець чи українець?

Вдома я говорю тільки російською або українською батько говорив першою, а мати другою. Всі діти говорять російською. Але ментальність вже німецька, хоча я добре і нашу знаю. Це нікуди не вивітрилося.

Де ми можемо побачити Віктора Скрипника в майбутньому?

Немає такого, що я сиджу і вибираю. Зараз я до всього відкритий. Якщо не буде пропозицій, то я можу і в Вердері залишитися. Хоча до останнього тягнути не можна хочу вже в квітні визначитися. Можу уявити і роботу в Україні це моя батьківщина. Так же само я живу за кордоном 22 роки, можу працювати і в інших країнах.

Футбол він і в Африці футбол. Хоча в Африку поки не хочу (сміється). Запрошення були відхиляв їх з різних причин. Зараз же відкритий до нових пропозицій і не боюся нових випробувань.

З Локомотива у вас дійсно була пропозиція?

Було б дивно, якби зараз Локомотив хотів змінювати тренера у них все добре. Контакту немає.

Якщо Ви виявили помилку на цій сторінці, виділіть її та натисніть Ctrl+Enter
powered by lun.ua
1
год
:
26
хв
Реал Мадрид
13:00
Жирона
Вгадай результат матчу
Залиште відгук